La presidenta del Consorcio de Gestión del Puerto La Plata, Susana González, analizó la situación actual del sector en un contexto económico complejo, marcado por la caída del consumo y dificultades para impulsar nuevas inversiones.
En ese marco, también expresó preocupación por el escenario sanitario a nivel nacional, señalando faltantes de insumos y medicamentos. “No solo la vacuna antigripal, no están entregando medicación para el VIH, medicamentos oncológicos. Para ellos la salud no es un tema de agenda”, afirmó.
Sobre su llegada a la gestión en enero de 2026, explicó que encontró un puerto con dificultades financieras, atrasos en pagos por parte de algunos operadores y altos costos operativos, especialmente en lo que respecta al dragado, una tarea clave para sostener la actividad.
Uno de los puntos centrales que planteó fue la desventaja logística que enfrenta el sistema portuario argentino sin el desarrollo del Canal Magdalena, lo que obliga a desviar operaciones hacia el puerto de Montevideo y encarece los costos.
En cuanto a la actividad, si bien destacó que hay movimiento -como en el caso de exportaciones pesqueras recientes-, remarcó que aún existen espacios ociosos que podrían aprovecharse con mayor ingreso de buques y desarrollo logístico.
A su vez, González señaló que el objetivo es avanzar hacia un puerto multipropósito, ampliando las actividades más allá del perfil hidrocarburífero actual, en el marco de un plan de desarrollo a cinco años.
Sin embargo, advirtió que el contexto económico limita estas posibilidades. “Es un mal momento para lanzar nuevas actividades. Hay caída del consumo y las empresas no quieren arriesgarse”, sostuvo.
Finalmente, remarcó la necesidad de generar condiciones que permitan reactivar el sector y fortalecer el rol estratégico del Puerto La Plata en la región.
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